2017013. Diez cosas que deberías saber sobre la manzana y su packaging

C-fkqbSXYAAwsQM1. Diseño open source
2. Es impermeable y adapta su superficie al desarrollo del producto
3. Se ofrece en diferentes tonos como prototipo y en el producto final
4. Minimiza el material necesario adaptándose al producto como una segunda piel
5. Evita el cambio climático absorbiendo CO2 en su elaboración
6. Sólo requiere energía del sol, humedad y materia orgánica.
5. El poco residuo que genera es fácilmente transformable en materia orgánica.
8. Contribuyó de manera significativa al desarrollo de la física y de la gravedad.
9. Gracias a ella y a la buena de Eva sudamos y tenemos trabajo.
10. Cedió desinteresadamente su nombre a una mconocida empresa para que triunfase.

2016012 ¿Robots no, gracias?

sigmaHace años que el tercer sector impulsa campañas como Roba neta -ropa limpia- para concienciarnos sobre las precarias condiciones de trabajo que permiten la ropa barata de Occidente: salarios que perpetúan la pobreza, contaminación ambiental y propósito de enmienda que nunca llega. Pero tal vez el remedio sea peor que la enfermedad, con la llegada de los sewbots.

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2015031. From Seeds to Bits. HP3D y la estrategia Big Data de Monsanto.

Disc harrow

Disc harrow

Cuando uno empieza a interesarse por el Big Data más allá de la mera divulgación, corre el riesgo de encontrarse con sorpresas desagradables. En esta entrada especulo de nuevo sobre Monsanto -empresa sobre la que ya escribí en 2014 en relación a las abejas robot-  así como sobre las consecuencias que puede tener su entrada en el negocio del Big Data y Precision Planting.
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2015013. Taller de innovación en Orbital40. De nuevo con H&S.

Estos días estoy “facilitando” un curso de innovación por encargo del parque tecnológico Orbital40, en Terrassa. El caso sobre el que practicamos es el de un supermercado que decide “pasarse al verde” substituyendo el lineal de champús y toda su variada gama de de colores por una solución más sostenible. Explico alguna de las ideas que han aparecido durante el taller.

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2015005. Burbujas de amor en mi pecera. Sin plástico, por favor.

1024px-Bubble_WrapLa diferenciación por localización, trabajar en red y un uso intensivo de internet son las tres herramientas de que dispone la empresa rural para ser competitiva. Abro paréntesis. En 2009 escribí este post en el que me ofrecía a ejercer de articulador de agentes de territorio, sin respuesta. Hoy sé más de redes, de empresas y del mundo rural, y no pierdo la esperanza de que alguna entidad local lo entienda y me pueda ir a vivir al campo. Cierro paréntesis y vuelvo a mi libro.

¿Cómo pueden desplegar y aprovechar estas pequeñas empresas del ámbito rural la estrategia de trabajo en red?  Hoy escribo sobre el plástico burbuja para embalar -aquel que de niños reventábamos con las uñas, plop, plop, plop- y sobre cómo una empresas ha encontrado la manera de reemplazarlo trabajando en red, incrementando el valor de su producto, reduciendo costes y cuidando el medio. Continua llegint

2014052. Más cerca de “EPPEQLF”: la librería de 2a mano Re-Read.

re-readHace unas semanas me preguntaba por qué no se implanta un modelo de gestión de productos en los que estos pertenezcan a la empresa que los fabrica y no al consumidor. En esta entrada explico el caso de una empresa que se acerca a este modelo aunque no se atreva todavía a pasar de la venta al leasing incorporando el reciclaje y reutilización a su cadena de valor. Continua llegint

2014049. DeLaVi Un proyecto de jerseys sostenibles para tod@s

ZaraSi quisiese hacerme con un jersey este invierno, tendría dos opciones. Tres, si fuese capaz de tejerlo yo mismo. Por un lado, prendas como las de la empresa Marcelinus, con una composición del 70% de lana y 30% de acrílico, en venta en su web por 82€, IVA y transporte incluido.

Cálido, buena lana, duradero, diseñado y fabricado íntegramente en Olot (La Garrotxa). Un proyecto con voluntad manifiesta de recuperar la industria textil de la comarca que en 50 años ha pasado de 6.500 a 500 personas empleadas, y de representar el 60% de la economía de la comarca (demasiado) a un escaso 3% (demasiado poco). Continua llegint