2015035. Arduino + Scratch + MakeBlock = mBOT. cc o el cooperativismo del S. XXI.

Meccano set wikimediaSin hacer ruido un número cada vez mayor de empresas adoptan el sufijo de internet .cc que corresponde a las Cocos Islands pero que esconde una revolución en la manera de gestionar una empresa. Son empresas open source o de código abierto, que -planteo en este post- tienen muchas semejanzas con una cooperativa del S.XXI.  Continua llegint

2015025. La fragilidad como argumento de venta. Telefónica contra Telefónica.

Cabines sarriàSalgo de casa por la mañana temprano y cuando estoy ya en el tren me doy cuenta de que tengo las dos llaves del coche con el que mi mujer lleva a los niños a la escuela. Confiado, saco el móvil -que dejé a media carga ayer noche-y para mi desgracia veo que está totalmente descargado. Una cabina es la solución, claro, pero al salir de la estación no encuentro ninguna, ni un triste mapa indicativo, ni tengo acceso al móvil para buscarla. La solución, en el último párrafo… Continua llegint

2015019. Cómo entiendo el negocio de HP con la Multi Jet Fusion

Hace unas semanas escribía sobre la revolución que para mí representa la llegada de la impresora 3D MultiJetFusion de HP. Departía ayer con unos amigos sobre la tecnología y el modelo de negocio, y por qué creía yo que tendría un impacto considerable, y comparto hoy con vosotros nuestras reflexiones y argumentos. Continua llegint

2015002. Semejanzas entre la agroindustria y el mercado de la lana.

china woolMantengo un rico debate asíncrono con Esther y Javi, de @somos_dLana, sobre el proceso industrial de la lana y el futuro de este fantástico producto hoy casi abandonado. Los (las) tres creemos que la lana se puede producir, transformar, vender y eventualmente recuperar de manera diferente a la actual criando ovejas no sólo para obtener carne y algo de la leche que tanto disfrutamos en el queso Idiazábal, sino también para producir lana que se transforme aquí y no en China como veremos.

Podríamos detenernos en cada uno de los pasos que median entre la oveja y la manta, pero en esta entrada me centro en el dilema que surge al tener que escoger entre mercado local y exportación cuando hablamos de agroecología. Espero que @ricardespelt tenga a bien participar como experto en el segundo mercado.

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2014052. Más cerca de “EPPEQLF”: la librería de 2a mano Re-Read.

re-readHace unas semanas me preguntaba por qué no se implanta un modelo de gestión de productos en los que estos pertenezcan a la empresa que los fabrica y no al consumidor. En esta entrada explico el caso de una empresa que se acerca a este modelo aunque no se atreva todavía a pasar de la venta al leasing incorporando el reciclaje y reutilización a su cadena de valor. Continua llegint

2014049. DeLaVi Un proyecto de jerseys sostenibles para tod@s

ZaraSi quisiese hacerme con un jersey este invierno, tendría dos opciones. Tres, si fuese capaz de tejerlo yo mismo. Por un lado, prendas como las de la empresa Marcelinus, con una composición del 70% de lana y 30% de acrílico, en venta en su web por 82€, IVA y transporte incluido.

Cálido, buena lana, duradero, diseñado y fabricado íntegramente en Olot (La Garrotxa). Un proyecto con voluntad manifiesta de recuperar la industria textil de la comarca que en 50 años ha pasado de 6.500 a 500 personas empleadas, y de representar el 60% de la economía de la comarca (demasiado) a un escaso 3% (demasiado poco). Continua llegint

2014048. #IoT, de tangible a digital, y viceversa. Scalextric y Anki

Chevrolet CorvetteLa digitalización llegó a la gestión empresarial de la pyme en forma de mejora de procesos internos -gestión de nóminas- o del canal de comunicación y venta mediante tiendas online y redes sociales. En empresas que nacieron digitales el producto ya está digitalizdo per se, pero en las empresas tradicionales -la mayor parte de pymes de nuestro entorno- el producto ha quedado al margen de la digitalización.

Ahora nos llega el tsunami de la Internet of Things (IoT), una disrupción tecnológica situada a caballo entre lo digital y lo tangible afectando directamente no ya a la producción sino al propio producto tradicional. Una revolución que me encanta porque aúna disciplinas en las que llevo trabajando desde hace más de 20 años: sensores y actuadores, modelos de negocio, fabricación digital y plataformas digitales.

Incorporar la IoT a un producto “tangible” no es tan sencillo como pudiera parecer, y abre un mercado inmenso para quien quiera entrar. El truco está en no pensar sólo en “cómo añado un sensor a mi producto” sino en global, en toda la cadena de valor, como explica la gente de Bosch en este artículo que me pasó @juleniturbe. Resumo las cinco etapas de la cadena de valor en tres, para no aburriros.

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